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对于一个概念的理解,总是没有定论的。领导力就是如此,每个人的理解不一样,高低宽窄虚实,各有不同。在老胡看来,领导力这三个字的虚幻程度,类似于人格魅力这样的概念,但不管你是否能理解,都的确是需要而且要朝
2017-12-10本站整理
作为领导者,你的战略功底究竟如何?不妨一测。传奇人物英国银行家和金融家内森·罗斯柴尔德(NathanRothschild)曾说,赚大钱的时机是炮弹降落港口,而非小提琴在舞厅演奏的时候。罗斯柴尔德明白,
2017-12-10本站整理
间隔年,英文中叫GapYear,这是西方的一种叫法,并没有一个十分明确的定义,大概意思是西方国家青年在开学或者是毕业之后工作之前,做一次长期的旅行(通常是一年),让学生在步入社会之前体验与自己生活的社
2017-12-10本站整理
很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构、首席执行官或员工,而在于群体组织和文化。所以在从破产的边缘重新走向兴盛的很多公司中,有一些是通过巧妙的财务融资手段获得成功,而另一些则是通过变革文化再次崛起。
2017-12-09本站整理
近年来,首席战略官这个职位越来越重要。然而,关于这个职位的信息少之又少。在这篇文章中,我们会展现出首席战略官在欧洲公司中扮演怎样的角色,并且进一步探讨首席战略官如何处理决策中的不确定性,如何专业地解决
2017-12-09本站整理
1908年,波士顿大学教授弗兰克·帕森斯(FrankParsons)首次提出了职业指导理论。100多年过去了,职业生涯管理已经发生了翻天覆地的变化。最明显的是:职业生涯的管理已经由组织管理转向个人负责
2017-12-09本站整理
创业对于互联网时代的从业者,无疑是一场痛苦并快乐着的冒险,Snapchat一夜成名的故事激励着程序员们。今年6月,科技媒体TOPBOTS评选出了20位驱动中国人工智能改革的行业领导者,其中10人出身百
2017-12-09本站整理
德鲁克讲过,管理者必须卓有成效,然而管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程,而在于对工作的态度和在工作中的种种细节。为什么高级管理者比普通管理者在工作中
2017-12-09本站整理
人工智能在近几年备受关注。科技公司自2011年以来对研究开发人工智能相关产品和技术的投资已超过20亿美元,还投资了数十亿美元来收购人工智能初创公司。认识人工智能的第一步是定义这个术语,概述它的历史,并
2017-12-09本站整理
团队作业,什么最重要?有人说,信任;有人说,团结……但最重要的一点绝对是:这个团队有着怎样的领导者。原因之一是领导者在团队中起到的是核心作用,他能让团队更好地执行任务,并能告诉团队成员,下一个目标在哪
2017-12-08本站整理
来聊聊:常见的那些管理误区。1,鼓励加班的团队文化这会形成工作量导向的无用功文化位置越高、责任越大,作为老板,压力都很大,也很焦虑,我自己也是,经常躺在床上思考问题到半夜。所以很自然地,在这种焦虑感的
2017-12-08本站整理
华为在逐步壮大的过程中,坚定了“科学管理体系”建设之路,引进了全球优秀的组织管理方法论,同时也对方法论进行了很好地内化,准确地说是中国化。1998年,成立仅十年的华为引入IBM参与华为IPD和ISC项
2017-12-08本站整理
这一天我要回复几封邮件,准备会议材料,发两份协议,接待一位客户,最重要的是还要做一套思路清晰的PPT。为了静下心集中精力做PPT,我选择先处理前几项工作。自以为速度很快,在动手做PPT的时候已经临近下
2017-12-08本站整理
觉得下班前的最后10分钟不重要?那你可就大错特错了。这短短的10分钟里,你能为第二天的工作做好准备,整理自己的办公区域,回复邮件,反省自己过去八小时的工作。10分钟后,你可以信心满满,迈着骄傲的步伐走
2017-12-08本站整理
有很多这样的人:他们似乎是因为好运而得到机会,却因此遭受痛苦。多数情况下,他们表现优异,能够快速学习,得到公司赏识。然而,进入快速晋升通道往往未能如愿让他们迅速成长为组织领导者,反而促使他们离开公司,
2017-12-08本站整理
发达国家以及发展中国家都面临着人口老龄化带来的诸多问题,这个似乎已经是老生常谈,但斯坦福经济学博士、国际应用系统分析研究所学者WarrenSanderson却认为政府和个人都应该重新审视老龄化。老龄化
2017-12-07本站整理
AI的触角已经进入商业和生活等各个领域。2017年7月18日,日本人才招聘公司mainabi和三菱综合研究所共同开发了专用于人力资源领域的AI引擎。该引擎预定今秋投入使用,目前已有30家公司引入,50
2017-12-07本站整理
不知不觉间,周围的联合办公空间越来越多了。付一笔月租,你就可以与诸多来自天南地北、各个组织机构的人在同一个办公室里工作了。办公室通常有摆满舒服沙发的公共休息区、随意入座的公共办公区、开放式咖啡吧,如果
2017-12-07本站整理
1960年,哈佛商学院教授西奥多·莱维特(TheodoreLevitt)在《哈佛商业评论》上发表了一篇标志性论文,文中敦促高管们自问“我们正在从事什么业务?”以适应市场环境的变化。他以铁路公司和好莱坞
2017-12-07本站整理
我们通常以为卓越的创新能力只属于智力超群的天才——这也是为什么乔布斯去世多年,我们仍在怀念他生前苹果公司的辉煌——但行为科学家们告诉我们,平凡生活中的普通人也能是创新的关键。近年来,诸多研究发现“开放
2017-12-07本站整理
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